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　　科学的录用管理机制　　优秀的企业往往离不开优秀的管理机制，因此三井住友银行在员工管理方面也有自己独特的方式：　　1.民主、全面的招录标准　　三井住友银行的工作岗位分为综合职和一般职。综合职比较简单，对于专业没有要求，工作上会涉及客户经理、风险管理、咨询解答等多个方面，且员工可能被调到任何一个部门、任意一家支行。而一般职位相对比较简单，职位稳定且有固定的作息时间。

“在2C支付行业应用领域，如电商、航空、游戏等已渐趋饱和，逐渐步入稳定增长的成熟发展阶段，产品与格局已经较为稳定，非独立三方支付机构支付宝、微信两大巨头牢牢占据着C端市场，在场景和流量上布局较独立三方支付来的有优势。”宝付国际事业部总经理林勇在接受《国际金融报》记者采访时指出。

责任编辑：祝加贝来源：瞭望智库不久前，中汽协发布的车市销量数据显示：今年1-11月，我国汽车产销分别完成2303.8万辆和2311.0万辆，产销量同比分别下降9%和9.1%。身处舆论场里的中国汽车产业，日子也似乎不太好过：10月份，有关某几家中国品牌车企已经破产的谣言不胫而走。

　　三井住友银行的独特成功之道　　三井住友银行是日本三大商业银行之一，一直以其独特的架构和机制而闻名，在曾经的经济危机和如今互联网金融的巨大冲击下，三井住友银行都始终保持着强劲的发展势头。

　　独特的产品与服务　　文化是企业的软实力，但银行想要发展，除了软实力，也需要优秀的产品与服务，也就是硬实力。三井住友银行认为：金融的创新化和科技化，使得金融服务业不可避免地采取“服务第一”的营销战略，以此来让自身的服务、创新与众不同。三井住友银行的独特之处主要在以下方面：

王忆穷接受采访时曾表示坚持自己的“三原色”，即按本色做人、按角色办事、按特色定位，并将“笑看风雨淡、默守人生浓”作为自己的座右铭。责任编辑：赵明13只已经备案的产品，规模合计80.6亿元，平均每个产品6.2亿元。13只专户产品，认购人数合计1829人，平均每个产品认购人数为140人。