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基于现有的技术创新，从亚马逊的仓库机器人Kiva到基于人工智能技术优化的供应链管理系统，亚马逊在新技术应用于物流领域已经领先于传统的第三方物流快递公司。未来，不论是无人机配送，还是基于人工智能的自动驾驶和无人配送，亚马逊的技术潜力更是远远胜于美国包裹服务和联邦快递。传统的第三方快递服务厂商和亚马逊之间的技术差距将会越来越大。

去年12月，刘俊余被ST大控聘任为公司副总裁、董秘。今年5月25日，刘俊余进一步成为公司的总裁。去年12月进入公司时，刘俊余公布了这样一份简历：刘俊余：男，1961 年生，毕业于英国威尔士大学硕士研究生。曾担任深圳市深投投资管理有限公司投资银行部总经理、香港贵联集团副总裁兼董秘、华联国际集团副总裁、北京赛迪传媒股份有限公司副总裁兼董秘、湖南湘商资本管理有限公司董事兼副总裁、湖南东方蜘蛛互联网应用技术有限公司董事长兼 CEO，现任湖南大宗商品交易中心总裁。多年来，负责操作了多家上市公司（ IPO）和并购业务，并承担了多家企业的投资管理高级顾问，担任湖南师范大学客座教授、湖南大学硕士生导师、全球湘商联合会副会长。今年5月被聘任为总裁时，刘俊余的简历略有调整，其湖南大宗商品交易中心总裁的职务从“现任”改成了“曾任”。

至于内容的下沉和娱乐化，也是知乎走下神坛的过程。生存发展与小而美之间，知乎已经选择了前者。并且，真正硬核的知识内容本来就是有限的。所以，面向更广阔人群、更广泛的话题，下沉化娱乐化也是知乎的必然选择。因此，知乎正在下沉变成一个图文社区版本的快手，并且还具备快手欠缺的一二线用户。借用我2017年《快手为什么惹人嫌》中的观点：内容和文化的传播，自上而下才比较顺畅。知乎拿快手的投资，也没那么突兀了。快手老铁和知乎精英们，现在都是一样的土味爱好者。何况快手现在有多不差钱，知乎就有多差钱。

二是突出抓好混合所有制改革。积极探索集团层面混合所有制改革，加快下属子企业混合所有制改革，进一步深化重点领域混合所有制改革试点。切实转换企业经营机制，增强企业内部约束和激励，保护各类所有制产权的合法权益，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

第七组数据，关于分离“三供一业”、解决历史遗留问题。截至2018年 9月底，全国国有企业“三供一业”完成分离移交或签订移交协议达到 91%，今年年底将基本完成，这也是剥离企业办社会职能的重大难题，取得了重大进展。讲这些数据，目的是说明，近年来改革进展是明显的，成效是显著的。

所以，如果问我如何看待知乎这次融资，我的回复是：没什么大惊小怪的，毕竟大家要恰饭的嘛。各取所需，挺好的。责任编辑：孙剑嵩主持人杨萌：富时罗素将于北京时间8月24日凌晨公布第二批次A股纳入名单。MSCI、标普道琼斯指数以及富时罗素指数集体纳入A股，加之北上资金的流动，以及沪港通、深港通等资金进入渠道的拓宽，这些将会给A股带来哪些改变？我们拭目以待。