5151dh2020@gmail.com

另外，美年健康自称不存在医生资质或“医生冒充”问题，文中报道的分院，以及广州美年所有医护人员均持有国家颁发的相关专业资格证及执业证，文中提到的人员都是公司医技人员，在现场体检最后环节进行报告审核。文中提及的陈飞雪、卢珊、鲁民强三位医生均为注册在广州美年的执业医生，目前仍在广州美年工作。报道中提到的“无证人员”实为门诊部的医疗辅助人员，主要进行现场客户的信息登记，在执业医师指导下协助客户上机站姿摆位的工作。

以下为吴太兵的演讲实录，经创业家&i黑马编辑：感谢牛社、感谢所有评委，给我这个机会跟大家分享一些我的创业感受。我的标题可能跟大家都不一样，“平凡人的创业”。这个寒冬可能很长为什么起这个标题？大家听了很多前面嘉宾的分享，他们都在讲企业在干什么事。理论上今天是来评选十大创业者的，应该多讲讲人的事，所以跟大家不一样，我来讲讲人。

科罗拉多雪崩 2比1（点球） 圣路易斯蓝调第一节比赛中段，蓝调队里弗斯门前折射先下一城，将比分改写为1比0，第二节比赛中段，雪崩队获得以多打少的机会，康伯门前补射得手，将比分扳平，1比1。两队在第三节和加时赛中都没有进球，只得点球决胜，雪崩队杜申和麦金农各入一球，帮助球队以2比1获得胜利，并结束7连败，蓝调队则凭借点球告负得到的一个积分提前锁定季后赛名额。

李惠森向家族证明了自己的实力。他重拾早年的房地产投资，无限极先后在香港、广州、上海、伦敦等地耗资240多亿人民币购买甲级写字楼和地标性建筑，无限极广场、无限极大厦、无限极中心在越来越多国际大都市高耸入云。2012年，李惠森集全国政协委员、“2012年度品牌中国年度人物”、中国保健品行业“十佳企业家”、“中国企业文化领军人物”等光环于一身，他出了两本著作，签售会上人流排长龙，他办起了无限极大学，成为德高望重的李校长。

面对新形势面对新形势，刘爱力建议运营商需要开启数字化转型之旅。在业务提供方面，需要从封闭的管理系统向开放的API平台架构转变，从有限的传统业务组合向多样化的数字业务组合转变，从有限、相对封闭的供应商向开源的生态系统转变。在运营模式方面，需要从传统流程型产品开发向敏捷迭代开发转变，从有限的数据开发向大数据运营转变，从传统的营销渠道向线上+线下、社区+农商、平台+连锁、专业+合作的融合渠道体系转变，从客户的简单服务向客户体验的360度接触点全方位运营转变，从固化的组织和封闭的文化向匹配数字化企业的灵活组织、开放文化和数字技能转变。在网络体系方面，需要从离散的专业网（如无线、承载、传输、核心、IP等）向虚拟化、软件化、云化的云网一体化架构转变。

2015年，在前董事长许雷的带领下，云南城投正式宣布加码健康休闲地产，公司定下“十三五”战略规划，要协同集团大健康、大休闲资源，向康养文旅产业转型。然而，2019年，随着经济下行压力加大、楼市降温，主要业务平台——从事房地产开发、土地一级开发、物业管理、商品房租赁等业务的云南城投在销售业绩、融资、项目去化等方面均面临更大压力，经营业绩大幅下滑，资产负债率不断攀升。